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廣百物流召開一季度業務分析會

全民飞机大战微信公众号 www.dgjhq.icu 發布日期:2019.05.05

424日,廣百物流公司召開2019年一季度業務分析會,集團雷宣云副書記到會指導?;嵋橛曬鏡澄樂僑榧侵鞒?,公司領導班子、總部各部室中層管理干部、基層單位主要負責人共40多人參加現場會議,基層單位業務骨干近20人參加視頻會議。

會議分別由公司各大板塊負責人匯報了各板塊一季度經營指標完成情況、工作亮點及二季度工作思路,公司領導對相關問題現場作出回應并點評,明確工作方向;公司張永軍副總經理傳達集團公司一季度經營分析會會議精神,通報了公司一季度業務經營情況及二季度工作安排;高志峰副書記通報公司一季度安全生產情況,對二季度安全工作提出要求。

公司李發金總經理對下階段工作提出三大核心任務:一是全面發力,加快推進清遠中國南部物流樞紐一期項目建設運營,扎實打好工程、招商、拿地三大攻堅戰;二是轉變思路、積極尋求城市配送業務新出路,發掘配送業務盈利增長點;三是未雨綢繆、全面發力拓展增量業務,積極尋求新業態、新突破,做大做強供應鏈一體化業務。

湯書記充分肯定公司一季度的經營業績,感謝各基層、各部門全體員工的辛勤付出,結合2019年經營指標任務和重點工作安排,對公司二季度工作提出八點要求:一是以黨建工作為抓手,穩步推進公司黨委部署的各項工作,近期要配合集團做好市委巡察組的巡察工作;二是要以日保周、以周保月、以月保季,確保完成二季度經營指標進度;三是推動廣百中國南部物流樞紐一期項目建設運營,抓好工程、招商工作,確保早日投入運營;四要進一步提升業務經營能力,加快實施優化存量業務、拓展增量業務措施;五是加強風險管控,防范經營風險,加強業務風險點的排查,規范運作;六是要加強制度建設,實現科學管理,優化流程,明確權限,提高工作效率;七要高度重視安全生產工作,采取有力措施抓好安全生產維穩工作,確保企業安全穩定;八要堅持“以人為本”理念,為員工創建和諧的企業環境,凝心聚力推動公司發展。

集團雷宣云副書記對公司一季度營業收入和經營性凈利潤實現同比“雙增長”的經營業績予以充分肯定。并強調,要增強憂患意識,扎實抓好公司經營提升工作。要正視困難與挑戰,做好科學謀劃;要加強改革發展創新意識,敢于克服困難,踏實解決問題,上半年要完成兩個1000萬元供應鏈項目目標。要樹立安全底線思維,落實安全生產主體責任,切實做好安全生產工作。

   (辦公室 丘婷)